Voy a decir algo que muchos piensan… pero pocos dicen:
no todo el dinero es buen dinero.
En eventos, aceptar proyectos en los que no crees
no solo te desgasta…
te baja el nivel.
Hace tiempo empecé a aplicar un concepto japonés que quizá te suene:
ikigai.
Es, básicamente, el punto donde se cruzan 4 cosas:
lo que te gusta,
lo que sabes hacer bien,
lo que aporta valor
y aquello por lo que te pagan.
Suena bonito.
Pero llevado a la práctica implica algo incómodo:
no todo encaja ahí.
Y cuando no encaja, se nota.
Por eso hoy lo tengo claro:
hay sectores con los que no trabajo.
Por ejemplo:
no trabajo con empresas de apuestas.
Y no vuelvo a trabajar con partidos políticos.
No es una cuestión de negocio.
Es una cuestión de coherencia.
Y en este sector, la coherencia impacta directamente en el resultado.
Porque cuando no hay alineación,
no hay excelencia.
👉 Te toca: ¿a qué tipo de clientes dirías que NO, aunque paguen bien?
Sin filtros. Sin postureo.
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Cuando el entorno se vuelve hostil…
Gestión de crisis en eventos
